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         金秋十月，收獲的季節(jié)。10月下旬，錦虹公司4200萬元“調(diào)結(jié)構(gòu)、增產(chǎn)能、降成本”技改項目共計10臺日本村田自動絡(luò)筒機、28臺德國青澤細(xì)紗長機、4臺高速懸錠粗紗機、6臺高速并條機、1臺空氣壓縮機、32臺負(fù)壓緊密紡裝置，全部完成安裝調(diào)試，并投入生產(chǎn)運行，提前2個月完成了技改項目任務(wù)目標(biāo)。

    走進錦虹公司紡三分廠，齊刷刷排列整齊正在高效生產(chǎn)運行中的嶄新設(shè)備，分外亮眼。在機臺工作的員工說：新設(shè)備就是給力！效率、質(zhì)量都提高了，工作輕松多了。技改項目的新設(shè)備全自動化運行，簡化了生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)能高、質(zhì)量好、速度快，主機運轉(zhuǎn)車速提高了45%，省時省工，降低員工勞動強度，俗話說： “工欲善其事，必先利其器�！� 員工們在工作中深深體會到技改項目帶來的顯著成效。

看著全部投入生產(chǎn)、穩(wěn)定高效運行的技改項目新設(shè)備，公司領(lǐng)導(dǎo)陳谷、陸錫濱、農(nóng)東、青惠年，設(shè)備管理部部長承偉，以及為技改項目持續(xù)奮戰(zhàn)了整整18個月的管理人員與設(shè)備安裝專業(yè)工作隊員，一個個都露出了欣慰喜悅的笑容。

周密部署，攻堅克難。技改項目從2021年5月正式啟動，是公司跨年度的一項重點工作,人手緊，工期短，任務(wù)重。技改項目從立項、招投標(biāo)起始，就受到了國內(nèi)外疫情持續(xù)不斷和外部風(fēng)云局勢的困擾和影響。對此，公司黨委書記、董事長陳谷定期或不定期地組織召開黨委會、董事會、領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，研究技改項目事宜，及時決策部署、督導(dǎo)檢查，為技改項目鋪平道路，掃清障礙。

未雨綢繆，全力以赴。紡織設(shè)備安裝不像其他通用機械，要提前做好地下風(fēng)道、電源線等規(guī)劃、布設(shè)、土建施工等前期工作，此外還有26臺套舊設(shè)備需要提前拆裝、搬遷。公司分管技改工作的副總經(jīng)理農(nóng)東和承擔(dān)技改任務(wù)的設(shè)備管理部部長承偉，每天都往技改現(xiàn)場跑，努力把各項準(zhǔn)備工作合理安排、扎實做好，確保只要技改項目新設(shè)備一到即可投入安裝。

     從第一批設(shè)備2021年9月國慶前夕到公司開始，公司即從各分廠抽調(diào)以黨員為骨干的技改項目設(shè)備安裝專業(yè)工作隊伍，投入緊張有序的設(shè)備安裝工作。全體安裝隊員放棄節(jié)假日、放棄午休時間，全力投入、爭分奪秒，沒有人計較個人得失，大家都抱著同一個目標(biāo)：讓技改項目新設(shè)備早一天完成安裝，盡快投入生產(chǎn)運行。

專業(yè)培訓(xùn)，強化技能。為了更好的熟練掌握和安全使用新型設(shè)備，公司特邀了廠商專業(yè)技術(shù)老師，組織設(shè)備管理部、技術(shù)質(zhì)量部、動力分廠、紡三分廠等相關(guān)人員，開展機械維護、操作、電氣安全使用及維護保養(yǎng)等理論和實操培訓(xùn)，強化理論和實操技能，為管好用好維護好技改項目新設(shè)備打好基礎(chǔ)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。錦虹公司技改項目提前完成全面投入生產(chǎn)運行，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的目標(biāo)提供了堅實的保障。